📖 NAGI STRENGTHS DICTIONARY

34資質「任せ方」辞典─ナギシフト式

「強みは活かすものではなく、配置するもの」

誰に何を任せるか、迷ったらここで決める。

CliftonStrengths® 34資質を、40代管理職目線で「任せる業務／NGな任せ方／活かし方／注意点」に整理。検索・領域フィルタ・お気に入り保存で、辞典として手元に置けます。各カードの「📋 サマリをコピー」は、Slack／メモ／メールに貼り付けて、部下との 1on1 や任せ方の判断材料に使えます。

📘 使い方（4ステップ）
  1. ① 自分の上位5資質を確認する
    Gallup公式サイトでストレングスファインダー®を受験し、自分の TOP5 を把握。
  2. ② 部下の上位5資質を仮説で当てる
    日々の言動から「この人はおそらく○○資質」と仮説を立てる。
  3. ③ マッピング表を見る
    本辞典で「任せる業務／NGな任せ方」を確認し、業務との相性を判断。
  4. ④ 任せるタスクを1つ決める
    一度に欲張らず、1人につきひとつから。1on1で振り返る。
👥 人物管理｜あなたとチームメンバーの上位5資質を登録する

「あなた」と「部下／同僚」の上位5資質を登録すると、カードにバッジが表示され、フィルタタブでその人の上位5だけを絞り込み表示できます。
CSVでまとめて取り込むことも可能です。

    まだ登録されていません。下のボタンから「あなた」やチームメンバーを追加してください。

    📑 サンプルCSV

    ※ ご自身や部下・同僚の登録は 上の「👥 人物管理」 から行ってください。

    👇 人物名をクリックすると、その人の上位5資質だけを絞り込み表示します。

    実行力 優先度・高

    達成欲 Achiever®

    ▶︎ 結果を出し続ける

    ✅ 任せる業務

    • 週次KPIを持つ営業活動
    • 締切が明確な納品系プロジェクト推進
    • 日次タスクを積み上げる実務オペレーション

    🚫 NGな任せ方

    • 期限なし・ゴール曖昧で渡す 危険度・高
      何を達成したか測れず燃え尽きる
    • ゆっくりじっくり指示 危険度・中
      スピードが原動力なので止まる
    • 成果を見ない放置 危険度・中
      達成感が動機なので空回りする

    💡 活かし方

    • 数値目標と期限をセットで渡す
    • 達成チェックリストで日々の完了を可視化する
    • 短期スプリントで連続成果を出させる

    ⚠️ 注意点

    • 品質より量に振れやすい
    • 燃え尽きやすく休息設計が必要
    • 他者を追い込み気味になる

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「来週金曜までにKPIを2点伸ばしてほしい」
    • 「数値目標を持って進めてほしい」
    • 「今日のうちに3件クロージングまで持っていってほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    締切とKPIが明確な実務推進
    補助
    長期プロジェクトの中の短期スプリント
    裏目
    質を要する繊細な調整業務

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    実行力 優先度・中

    アレンジ Arranger®

    ▶︎ 最適な配置に組み替える

    ✅ 任せる業務

    • 5案件以上の並行プロジェクト管理
    • 繁忙期のシフト・人員アサイン設計
    • 突発トラブル時の現場再編成

    🚫 NGな任せ方

    • 型通りの単純作業のみ任せる 危険度・中
      工夫の余地がなく退屈する
    • 配置決定権を奪う 危険度・高
      全体最適の強みが死ぬ
    • 一本道のルーティンに固定 危険度・中
      柔軟性が活かせない

    💡 活かし方

    • 変数の多い現場を任せる
    • 配置・段取りの裁量を持たせる
    • 変化が多いタイミングで投入する

    ⚠️ 注意点

    • 計画が常に動くのでメンバーが疲れる
    • ルール固定型の組織では摩擦になる
    • マニュアル化が後回しになりがち

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「今日のメンバーで一番回る並びに組み直してほしい」
    • 「案件の優先順位とアサインを最適化してほしい」
    • 「トラブった現場を立て直す段取りを組んでほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    複数案件の並行進行・現場再編成
    補助
    繁忙期や立ち上げ期のリソース調整
    裏目
    ルール固定の単一業務・標準化済み運用

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 主戦力
    🔗
    実行力 優先度・低

    信念 Belief®

    ▶︎ 譲れない価値観で動く

    ✅ 任せる業務

    • 行動指針・クレドの言語化
    • 社会貢献・CSR系プロジェクトの旗振り
    • 顧客への一貫した姿勢が求められる対応窓口

    🚫 NGな任せ方

    • 価値観に反する仕事を強いる 危険度・高
      強烈に拒絶しモチベが崩壊する
    • 損得だけで判断を迫る 危険度・高
      信念と相反し動けなくなる
    • 理念のないルーティン作業に固定 危険度・中
      意味を見出せず形骸化する

    💡 活かし方

    • 事業の意義・目的を最初に伝える
    • 価値観に沿うミッションを与える
    • ブランドの核を語らせる場をつくる

    ⚠️ 注意点

    • 柔軟性に欠け頑固に映る
    • 価値観の合わない人と衝突しやすい
    • 報酬より意義で動くため評価設計に注意

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「うちの理念に沿った形で進めてほしい」
    • 「お客様への姿勢を一貫させて対応してほしい」
    • 「この仕事の意味を社内に語ってほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    理念設計・ミッションの社内浸透
    補助
    ブランドの軸が問われる外部発信
    裏目
    損得最優先・短期数字至上の業務

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    実行力 優先度・中

    公平性 Consistency®

    ▶︎ 同じルールを全員に適用する

    ✅ 任せる業務

    • 人事評価制度・社内規程の整備
    • 共通フォーマット・テンプレートの策定
    • 不公平が出やすい業務の標準化

    🚫 NGな任せ方

    • 例外対応を頻繁に求める 危険度・中
      ルールが崩れストレスになる
    • えこひいきを容認する場に置く 危険度・高
      不公平に強く反応し離れる
    • 個別最適だけ求める 危険度・中
      一貫性の強みが活かせない

    💡 活かし方

    • ルール設計・標準化の役割を任せる
    • 評価基準づくりに参加させる
    • 組織の一貫性を守る守護者にする

    ⚠️ 注意点

    • 個別事情を切り捨てがち
    • 柔軟運用が必要な場面で硬直化
    • 革新的アイデアにブレーキをかけやすい

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「全員に同じ基準で運用できるルールを作ってほしい」
    • 「例外を増やさずフェアに進めてほしい」
    • 「この評価基準を全部署に適用できる形に整えてほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    制度設計・標準化推進
    補助
    評価運用・コンプライアンス監査
    裏目
    例外対応が頻発する立ち上げ期

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 裏目
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    実行力 優先度・高

    慎重さ Deliberative®

    ▶︎ リスクを洗い出してから進む

    ✅ 任せる業務

    • 契約書・利用規約のリスクレビュー
    • 新規事業のリスクアセスメント
    • 重要意思決定前のダブルチェッカー

    🚫 NGな任せ方

    • 即断即決を強いる 危険度・高
      強みである慎重判断が壊れる
    • 情報不足のまま走らせる 危険度・中
      不安で動けなくなる
    • リスク提起を否定する 危険度・高
      警戒役の機能が死ぬ

    💡 活かし方

    • リスクの洗い出し役に置く
    • 判断材料を十分に渡す時間を確保する
    • 重要契約の最終チェッカーにする

    ⚠️ 注意点

    • 意思決定が遅く見られる
    • 楽観的な場で水を差しがち
    • 人間関係の構築に時間を要する

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「リスクを洗い出してから決めてほしい」
    • 「想定外のケースを潰してほしい」
    • 「契約書の落とし穴を一通り見てほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    契約レビュー・リスク評価
    補助
    重要意思決定の最終確認
    裏目
    スピード重視の即興対応

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    実行力 優先度・高

    規律性 Discipline®

    ▶︎ 構造と手順で安定させる

    ✅ 任せる業務

    • 業務マニュアル・SOPの作成
    • 週次・月次スケジュールの運用
    • 繰り返し業務の品質維持

    🚫 NGな任せ方

    • 突発変更を頻発させる 危険度・高
      計画が崩れストレスになる
    • 曖昧指示で渡す 危険度・中
      手順化できず動けない
    • カオスな現場に投げ込む 危険度・中
      構造化に時間を取られて成果が遅れる

    💡 活かし方

    • ルーティン業務の責任者に置く
    • 計画策定の初期から関わらせる
    • 進捗管理ツールの運用を任せる

    ⚠️ 注意点

    • 突発対応や創造業務は苦手
    • 柔軟性に欠けると見られがち
    • 型に合わない人を批判しがち

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この業務の手順書を作ってほしい」
    • 「週次の進捗管理を回してほしい」
    • 「チェックリスト化して運用に落とし込んでほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    ルーティン運用・マニュアル整備
    補助
    長期プロジェクトの進捗管理
    裏目
    即興・突発対応が連発する現場

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 裏目
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    実行力 優先度・高

    目標志向 Focus®

    ▶︎ ゴールへ一直線に進む

    ✅ 任せる業務

    • 半年スパンの長期プロジェクト推進
    • 一点集中で攻める新規アカウント開拓
    • 優先順位付けが鍵となる立て直し業務

    🚫 NGな任せ方

    • 目的を曖昧にして渡す 危険度・高
      動けず迷走する
    • マルチタスクを大量に振る 危険度・高
      集中が分散し成果が落ちる
    • 頻繁にゴール変更 危険度・中
      一貫性が崩れる

    💡 活かし方

    • 明確なゴールと優先順位を渡す
    • 余計な雑務から守る
    • 長期目標を見える化して任せる

    ⚠️ 注意点

    • 周辺業務や雑談を切り捨てがち
    • 柔軟な路線変更が苦手
    • 視野が狭くなる傾向

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「このゴールに最短で到達するルートで進めてほしい」
    • 「余計なものは削ぎ落として一点突破してほしい」
    • 「半年後のこの数字に向けて動いてほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    長期目標の推進・優先順位の徹底
    補助
    立て直しが必要な迷走プロジェクト
    裏目
    ゴールが頻繁に変わる流動的環境

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    実行力 優先度・高

    責任感 Responsibility®

    ▶︎ 約束は必ず果たす

    ✅ 任せる業務

    • 対顧客の納期コミット案件
    • 重要書類・データ管理の責任者
    • 信頼が前提となる契約・実務

    🚫 NGな任せ方

    • 責任範囲を曖昧に渡す 危険度・高
      抱え込み過ぎて潰れる
    • 途中で勝手に引き上げる 危険度・高
      約束破りと感じ信頼を失う
    • タスクを大量に積む 危険度・高
      全部背負って燃え尽きる

    💡 活かし方

    • 信頼が問われる業務を任せる
    • 責任範囲を明確にして渡す
    • コミット内容を文書化して共有

    ⚠️ 注意点

    • 抱え込みやすく過労リスク
    • 断るのが苦手で仕事が偏る
    • 他者のルーズさに苛立ちやすい

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この案件の納期を最後まで持ってほしい」
    • 「重要書類の管理を任せたい」
    • 「お客様への約束を守り切ってほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    納期厳守の対顧客案件
    補助
    信頼が問われる管理業務
    裏目
    タスクが無限に積まれる現場

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 主戦力
    🔗
    実行力 優先度・高

    回復志向 Restorative®

    ▶︎ 問題を見つけて直す

    ✅ 任せる業務

    • 障害・インシデントのトラブルシューティング
    • 既存サービスのバグ修正・改善
    • クレーム原因分析と再発防止

    🚫 NGな任せ方

    • 問題のない安定業務だけ渡す 危険度・中
      退屈し力を発揮できない
    • 原因究明より隠蔽を求める 危険度・高
      直す行為が封じられる
    • 応急処置だけで終わらせる 危険度・中
      根本解決に動けず不全感が残る

    💡 活かし方

    • 不具合の調査・改善を任せる
    • 原因分析の権限を与える
    • 修復後の効果検証まで任せる

    ⚠️ 注意点

    • 問題探しが過剰になり批判的に映る
    • 良い面を語る場が苦手
    • 常に火消し役で消耗しやすい

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この不具合の原因を特定して直してほしい」
    • 「クレームの根本原因まで掘ってほしい」
    • 「再発防止策まで含めて立て直してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    障害対応・原因分析
    補助
    クレーム初動の収束
    裏目
    安定運用フェーズの守りの仕事

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 主戦力
    🔗
    影響力 優先度・高

    活発性 Activator®

    ▶︎ まず動いて勢いを生む

    ✅ 任せる業務

    • 新規事業のキックオフ初動
    • 停滞した会議の起動・打開
    • プロトタイプの即時実装

    🚫 NGな任せ方

    • 長い議論に縛り付ける 危険度・高
      動けずフラストレーションが爆発する
    • 完璧な計画が揃うまで待たせる 危険度・中
      スピードが死ぬ
    • 失敗を強く責める 危険度・高
      動き出すこと自体を恐れる

    💡 活かし方

    • 初動フェーズの号令役にする
    • プロトタイプ着手の権限を与える
    • 小さく試せる環境を整える

    ⚠️ 注意点

    • 走りながら考えるので雑になりがち
    • 熟考型と衝突しやすい
    • 見切り発車のリスクが残る

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「まず動いて流れを作ってほしい」
    • 「今週中にプロトを1本立ち上げてほしい」
    • 「止まっている会議を動かしてほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    初動・キックオフ・打開
    補助
    停滞案件の再起動
    裏目
    熟慮と合意形成が必須の重要決裁

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 裏目
    • 🚨 危機対応 主戦力
    🔗
    影響力 優先度・中

    指令性 Command®

    ▶︎ 主導権を取って決める

    ✅ 任せる業務

    • クライシス時の意思決定リード
    • 対立場面でのジャッジ
    • タフな価格交渉・条件折衝

    🚫 NGな任せ方

    • 優柔不断な意思決定環境に置く 危険度・高
      苛立ちチームを掌握しに行く
    • 存在を軽んじる 危険度・高
      強い反発に発展する
    • 裏方の事務作業ばかり 危険度・中
      影響力を発揮できず腐る

    💡 活かし方

    • 緊急時のリーダー役に置く
    • 対外交渉の前線に立たせる
    • 決断権限を明示して渡す

    ⚠️ 注意点

    • 高圧的に映りやすい
    • 繊細なメンバーが萎縮する
    • チーム内の摩擦を生みやすい

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この場の主導権を取って決めてほしい」
    • 「タフな相手との交渉を仕切ってほしい」
    • 「緊急時の指揮を執ってほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    危機対応・タフ交渉
    補助
    対立解消の最終ジャッジ
    裏目
    繊細な合意形成が必要なチーム運営

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 裏目
    • 🚨 危機対応 主戦力
    🔗
    影響力 優先度・高

    コミュニケーション Communication®

    ▶︎ 言葉で伝え動かす

    ✅ 任せる業務

    • プレゼン・登壇・採用広報
    • 社内外の発信・ストーリー化
    • 商品の魅力を言語化する仕事

    🚫 NGな任せ方

    • 無言で黙々の作業のみ 危険度・中
      強みを使えず萎れる
    • 台本通りを強制 危険度・中
      アドリブの魅力が消える
    • 発信機会を奪う 危険度・中
      自己効力感が下がる

    💡 活かし方

    • 対外的な顔役・スポークスマンにする
    • ストーリー設計を任せる
    • 社内勉強会の講師役に立たせる

    ⚠️ 注意点

    • 話が長くなりがち
    • 中身より語り口に振れる傾向
    • 聞き役が苦手な場面がある

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この商品の魅力を言葉に落としてほしい」
    • 「プレゼンの語り口で会場を巻き込んでほしい」
    • 「社外発信のストーリーを設計してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    対外発信・プレゼン
    補助
    社内勉強会・採用広報
    裏目
    黙々と進めるバックオフィス業務

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    影響力 優先度・中

    競争性 Competition®

    ▶︎ 他者と比べて勝ちにいく

    ✅ 任せる業務

    • コンペ・入札の勝ち筋設計
    • 競合分析からの差別化戦略
    • ランキング上位を狙う案件

    🚫 NGな任せ方

    • 比較対象のない目標を渡す 危険度・中
      燃料がなく動けない
    • 協調最優先の現場に固定 危険度・高
      競争心が浮きトラブル化する
    • 勝ち負けを評価しない 危険度・中
      努力が報われず萎える

    💡 活かし方

    • 競合・ベンチマークを明示する
    • 勝ち負けが見える指標を設ける
    • 表彰・順位制度で報いる

    ⚠️ 注意点

    • 勝てない領域で極端に落ち込む
    • チーム内競争が過熱しやすい
    • 勝利至上で過程を軽視しがち

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この競合に勝ち切る筋を作ってほしい」
    • 「部内トップの数字を取りに行ってほしい」
    • 「コンペで一番手を取ってほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    コンペ・入札・新規攻勢
    補助
    営業ランキング型の現場
    裏目
    協調最優先のチームビルド期

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    影響力 優先度・高

    最上志向 Maximizer®

    ▶︎ 良いものを最高に磨く

    ✅ 任せる業務

    • 主力商品・看板サービスの磨き込み
    • トップ人材の育成・引き上げ
    • ブランド品質の引き上げプロジェクト

    🚫 NGな任せ方

    • 弱点克服ばかり要求 危険度・高
      強みを伸ばせず力が出ない
    • 平均並みでよしとする現場に置く 危険度・中
      物足りなく離脱する
    • 大量の凡庸案件で埋める 危険度・中
      クオリティ追求の場が消える

    💡 活かし方

    • A級案件・看板領域を任せる
    • 強みを伸ばす育成方針を示す
    • 一流の素材・人材を渡す

    ⚠️ 注意点

    • 平均レベルの仕事に冷淡
    • 完璧主義で納期が延びがち
    • 弱点ある人材を切り捨てる傾向

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この主力商品を一段引き上げてほしい」
    • 「一流レベルまで磨き込んでほしい」
    • 「トップ人材の育成を任せたい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    看板商品・A級案件の品質引き上げ
    補助
    トップ人材育成
    裏目
    平均水準で大量処理が必要な現場

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 裏目
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    影響力 優先度・中

    自己確信 Self-Assurance®

    ▶︎ 自分の判断を信じて進む

    ✅ 任せる業務

    • 前例のない領域での意思決定
    • 不確実性の高い起業・新規事業フェーズ
    • 一人で動く独立型プロジェクト

    🚫 NGな任せ方

    • 逐一指示・マイクロマネジ 危険度・高
      自律性が奪われ反発する
    • 判断を疑い続ける 危険度・中
      確信が削がれる
    • 安全策のみ強要 危険度・中
      自分の感覚で動けず腐る

    💡 活かし方

    • 裁量の大きい役割を任せる
    • リスクある決断を委ねる
    • 結果評価で報いる

    ⚠️ 注意点

    • 頑固で人の意見を聞きにくい
    • 客観データを軽視しがち
    • 失敗時に修正が遅れる

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「あなたの判断で決めて進めてほしい」
    • 「裁量を渡すので形にしてほしい」
    • 「前例のない領域を切り開いてほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    新規領域の意思決定・独立案件
    補助
    不確実性の高い局面の踏ん張り役
    裏目
    客観データ重視の合議制プロジェクト

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 主戦力
    🔗
    影響力 優先度・中

    自我 Significance®

    ▶︎ 存在感で周囲を動かす

    ✅ 任せる業務

    • 看板役・公の場でのリーダー
    • 影響力の大きい代表職
    • 実績が外部に伝わる案件

    🚫 NGな任せ方

    • 裏方ポジション固定 危険度・高
      認められず存在感を失う
    • 功績を独占される 危険度・高
      強い不満を抱える
    • 小規模で目立たない仕事のみ 危険度・中
      やりがいを失い離脱

    💡 活かし方

    • スポットライトの当たる役を渡す
    • 名前・肩書を表に出す機会を作る
    • 実績を社内外に発信する

    ⚠️ 注意点

    • 評価への執着が強く出やすい
    • 目立たない仕事を軽視しがち
    • チームの陰の貢献を見落とす

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「うちの顔としてこの場に立ってほしい」
    • 「この成果を表に立って語ってほしい」
    • 「責任ある肩書でこのプロジェクトを率いてほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    対外的な看板役・代表職
    補助
    社内外への成果発信
    裏目
    裏方固定の地味な定型業務

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    影響力 優先度・高

    社交性 Woo®

    ▶︎ 初対面を味方に変える

    ✅ 任せる業務

    • 新規開拓・テレアポ・展示会
    • 人脈づくりが目的の交流会
    • コミュニティの立ち上げ・運営

    🚫 NGな任せ方

    • 内勤の単独業務だけ渡す 危険度・高
      人と会えず力が落ちる
    • 深い関係構築だけ要求 危険度・中
      広さの強みと噛み合わない
    • 社交を軽視する評価軸に置く 危険度・中
      貢献が見えず腐る

    💡 活かし方

    • 初対面営業・PRの前線に置く
    • 名刺交換・人脈拡大を任せる
    • イベント・コミュニティ運営に投入する

    ⚠️ 注意点

    • 関係が浅く広くなりがち
    • 深い信頼構築は別の人に任せる
    • 飽きっぽく見えることがある

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「展示会で50人と名刺交換してきてほしい」
    • 「初対面の壁を突破して案件化してほしい」
    • 「コミュニティを立ち上げて回してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    新規開拓・展示会・交流会
    補助
    コミュニティ運営の旗振り
    裏目
    長期1社べったりの深耕営業

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    人間関係構築力 優先度・中

    適応性 Adaptability®

    ▶︎ 今この瞬間に合わせる

    ✅ 任せる業務

    • 突発トラブル・現場対応
    • 予定変更が多いイベント運営
    • 臨機応変な接客・カスタマー対応

    🚫 NGな任せ方

    • 長期計画ガチガチ管理 危険度・高
      縛られて力が出ない
    • 即興を許さない指示 危険度・中
      柔軟性が死ぬ
    • 見通しの立たない放置 危険度・中
      流されすぎて成果が散る

    💡 活かし方

    • 変化の多い現場を任せる
    • 裁量を持たせ即応させる
    • 長期計画は別メンバーと組ませる

    ⚠️ 注意点

    • 計画性に欠けると見られがち
    • 優先順位がぶれやすい
    • 長期視点が抜けやすい

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「今日のお客様の流れに合わせて柔軟に動いてほしい」
    • 「イベント当日のトラブルを現場判断で捌いてほしい」
    • 「状況を見ながら臨機応変に対応してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    イベント現場・突発対応
    補助
    変化が激しい繁忙期
    裏目
    長期ロードマップの厳格運用

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 主戦力
    🔗
    人間関係構築力 優先度・低

    運命思考 Connectedness®

    ▶︎ 物事のつながりで意味を見出す

    ✅ 任せる業務

    • 理念・ストーリーの設計
    • チームの精神的支柱役
    • 長期顧客との関係構築

    🚫 NGな任せ方

    • 意味なき作業を強いる 危険度・高
      価値を感じず動けない
    • 人間関係を切り離す指示 危険度・中
      つながり感が壊れ消耗する
    • 短期成果のみ求める 危険度・中
      長期視点が活かせない

    💡 活かし方

    • 事業のストーリー化を任せる
    • チームの和を支える役割に置く
    • 長期顧客のフォローを任せる

    ⚠️ 注意点

    • スピリチュアルに振れすぎる傾向
    • 合理判断を避けがち
    • 冷徹な切り捨てが苦手

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この事業全体のストーリーを描いてほしい」
    • 「チームの心の支えになってほしい」
    • 「長く付き合っているお客様との縁を育ててほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    理念設計・長期顧客リレーション
    補助
    チーム精神的支柱
    裏目
    冷徹な切り捨てが必要な再編局面

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    人間関係構築力 優先度・高

    成長促進 Developer®

    ▶︎ 人の伸びしろを引き出す

    ✅ 任せる業務

    • 新人教育・OJTメンター
    • 部下の1on1・コーチング
    • 人材育成プログラムの設計

    🚫 NGな任せ方

    • 即戦力のみ求める現場に置く 危険度・中
      育てる場がなく腐る
    • 結果だけで人を切る判断を強要 危険度・高
      信念と相反し苦しむ
    • 関わる時間を奪う 危険度・高
      育成の強みを使えない

    💡 活かし方

    • 育成責任のある役職に置く
    • 若手・初心者と組ませる
    • 小さな成長を可視化する仕組みを渡す

    ⚠️ 注意点

    • 伸びない人にも時間を使い過ぎる
    • 厳しい評価判断が苦手
    • 本人より先に期待しすぎる傾向

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この新人を3カ月で一本立ちさせてほしい」
    • 「1on1で部下の伸びしろを引き出してほしい」
    • 「育成プログラムを設計して回してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    新人OJT・1on1コーチング
    補助
    育成プログラム設計
    裏目
    即戦力のみ求められる立ち上げ期

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    人間関係構築力 優先度・高

    共感性 Empathy®

    ▶︎ 相手の感情を察する

    ✅ 任せる業務

    • カスタマーサポート・クレーム初動
    • チームの心理的安全性づくり
    • 繊細な顧客との対話窓口

    🚫 NGな任せ方

    • 感情を切り離せと強要 危険度・高
      強みを否定され消耗する
    • 修羅場に長期間置く 危険度・高
      感情を吸い込み疲弊する
    • 効率最優先で雑に扱う 危険度・中
      信頼関係が崩壊する

    💡 活かし方

    • チームの空気を読ませる役に置く
    • クレーム初動の聞き役にする
    • 感情労働後の回復時間を確保する

    ⚠️ 注意点

    • 他者の感情に巻き込まれ疲弊
    • 冷徹な判断が苦手
    • 自分の感情との境界が曖昧になる

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「お客様の本音を汲み取って対応してほしい」
    • 「チームの空気を読んでフォローしてほしい」
    • 「クレームの初動で気持ちを受け止めてほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    カスタマーサポート・繊細な対話
    補助
    チームの空気作り
    裏目
    長期の修羅場・感情労働の連続

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 主戦力
    🔗
    人間関係構築力 優先度・中

    調和性 Harmony®

    ▶︎ 対立を避け一致点を探す

    ✅ 任せる業務

    • 社内調整・部門間の橋渡し
    • 会議のファシリテーション
    • 揉め事の収束役

    🚫 NGな任せ方

    • 対立を煽る役割を渡す 危険度・高
      強い不快感で機能停止する
    • 勝ち負けを強いる場に置く 危険度・中
      居心地が悪く離脱する
    • 意見対立の最前線に固定 危険度・高
      板挟みで疲弊する

    💡 活かし方

    • 調整役・潤滑油として配置する
    • 合意形成の場をリードさせる
    • 実務的・現実的な落とし所を任せる

    ⚠️ 注意点

    • 強い意見表明が苦手
    • 本音を出さず溜め込みやすい
    • 革新的議論を抑えてしまう傾向

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「合意形成を進めてほしい」
    • 「対立点ではなく一致点を探してほしい」
    • 「部門間の落とし所を見つけてほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    部門間調整・合意形成
    補助
    会議ファシリ
    裏目
    タフ交渉・対立を煽る場面

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    人間関係構築力 優先度・低

    包含 Includer®

    ▶︎ 誰も取り残さない

    ✅ 任せる業務

    • チームのオンボーディング
    • 多様なメンバーの巻き込み
    • ダイバーシティ施策の推進

    🚫 NGな任せ方

    • 少数を切り捨てる判断を強要 危険度・高
      価値観に反し動けない
    • 排他的な空気の現場に置く 危険度・中
      強い違和感で離れる
    • 内輪のみのプロジェクト 危険度・中
      包含する余地がなく腐る

    💡 活かし方

    • 新人歓迎・受け入れ役に置く
    • 多様な人材を組ませる
    • 居場所づくりの責任を渡す

    ⚠️ 注意点

    • 優秀でない人にも気を配り過ぎる
    • 選抜判断が遅れがち
    • 能力評価より関係性に振れる傾向

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「新メンバーが孤立しないよう巻き込んでほしい」
    • 「チーム全員が発言できる場を作ってほしい」
    • 「ダイバーシティ施策を推進してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    オンボーディング・多様性推進
    補助
    チームの居場所づくり
    裏目
    少数精鋭の選抜・切り捨て局面

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    人間関係構築力 優先度・高

    個別化 Individualization®

    ▶︎ 一人ひとりの違いを活かす

    ✅ 任せる業務

    • チーム編成・配置設計
    • 個別最適なマネジメント
    • カスタマイズ提案・接客

    🚫 NGな任せ方

    • 画一的なルール運用のみ 危険度・高
      個別性を活かせず窮屈
    • 人を数字でしか見ない場に置く 危険度・中
      強みが噛み合わない
    • 一括管理の量重視業務 危険度・中
      きめ細かさが死ぬ

    💡 活かし方

    • 人事・配置の相談役に置く
    • メンバー別の指示書を任せる
    • 顧客別カスタム対応を任せる

    ⚠️ 注意点

    • 個別対応で工数が膨らむ
    • ルール統一が苦手
    • 評価基準が属人化しやすい

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「メンバー一人ひとりに合わせた指示を出してほしい」
    • 「この顧客向けにカスタマイズ提案を作ってほしい」
    • 「チーム編成の相談に乗ってほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    配置設計・1on1マネジメント
    補助
    個別カスタマイズ提案
    裏目
    画一ルールでの大量処理業務

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    人間関係構築力 優先度・中

    ポジティブ Positivity®

    ▶︎ 前向きな空気を生む

    ✅ 任せる業務

    • チームの雰囲気づくり
    • イベント・社内行事の企画
    • モチベーション低下時の盛り上げ役

    🚫 NGな任せ方

    • 深刻な議論の場に固定 危険度・中
      明るさが浮く
    • ネガティブ思考を強要 危険度・中
      価値観と相反し疲弊する
    • 盛り上げ役を軽視 危険度・低
      貢献が見えず萎れる

    💡 活かし方

    • チームの士気を上げる役に置く
    • キックオフや祝祭の演出を任せる
    • プレゼンの導入・締めを任せる

    ⚠️ 注意点

    • 深刻な問題を軽く扱いがち
    • 楽観で本質を見落とす傾向
    • 深い悩みへの寄り添いは別人と組む

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「キックオフを盛り上げて空気を作ってほしい」
    • 「チームの士気が落ちているので明るさを灯してほしい」
    • 「社内イベントの企画を任せたい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    キックオフ・士気作り・社内イベント
    補助
    プレゼンの導入演出
    裏目
    深刻な問題の本質議論

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    人間関係構築力 優先度・中

    親密性 Relator®

    ▶︎ 深く狭い関係を築く

    ✅ 任せる業務

    • 長期顧客のリレーション維持
    • 少人数のコアチーム運営
    • 本音を引き出す1on1

    🚫 NGな任せ方

    • 初対面ばかりの場に置く 危険度・中
      浅い関係で消耗する
    • 頻繁な人事異動 危険度・中
      深い関係が築けず力が出ない
    • 広く浅い営業のみ 危険度・中
      強みと噛み合わない

    💡 活かし方

    • 固定の少数顧客を任せる
    • 長期チームのコア人材にする
    • 腹を割った対話の場を任せる

    ⚠️ 注意点

    • 人見知りに見られがち
    • 内輪化のリスク
    • 新規開拓は社交性タイプと組ませる

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「あの人と深く話して関係を作ってほしい」
    • 「信頼を育てるところから始めてほしい」
    • 「この主要顧客と長く付き合っていってほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    長期顧客深耕・コアチーム運営
    補助
    1on1・本音の対話
    裏目
    初対面連発の新規開拓

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 裏目
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    戦略的思考力 優先度・高

    分析思考 Analytical®

    ▶︎ 構造を分解して解明する

    ✅ 任せる業務

    • データ分析・KPI検証
    • 仮説検証・A/Bテスト設計
    • 財務・業績の構造分析

    🚫 NGな任せ方

    • 感覚と勢いだけで進めさせる 危険度・高
      根拠なく動けず止まる
    • 十分なデータを渡さない 危険度・中
      強みを発揮できず不安定
    • 即決即断のみ求める 危険度・高
      検証時間を奪われ機能不全

    💡 活かし方

    • データに基づく検証役に置く
    • 意思決定前の根拠固めを任せる
    • 数字で語れる資料作成を任せる

    ⚠️ 注意点

    • 分析に時間をかけ過ぎがち
    • 感情や直感を軽視しやすい
    • 完璧なデータを求めて動けない

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「構造的に見て、原因まで分解してほしい」
    • 「データの裏付けを取ってほしい」
    • 「この数字の異常値を分析してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    データ分析・KPI検証
    補助
    意思決定前の根拠固め
    裏目
    即断即決が必要な現場対応

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    戦略的思考力 優先度・低

    原点思考 Context®

    ▶︎ 過去の経緯から現在を読む

    ✅ 任せる業務

    • 事業の歴史・経緯整理
    • 過去事例からの再発防止策
    • 社史・マニュアルの監修

    🚫 NGな任せ方

    • 過去を無視して進めさせる 危険度・中
      文脈を欠き判断できない
    • 前例を全否定する場に置く 危険度・高
      参照軸が壊れる
    • 即座の未来予測のみ求める 危険度・中
      過去軸が使えず弱る

    💡 活かし方

    • 事例・前例の調査を任せる
    • 組織の記憶を継承する役に置く
    • 失敗事例の分析を任せる

    ⚠️ 注意点

    • 過去にとらわれて進化が遅い
    • 新規領域の判断は慎重になり過ぎる
    • 過去否定型のメンバーと衝突しやすい

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「過去の似た案件を洗い出して教えてほしい」
    • 「この問題の経緯を整理してほしい」
    • 「失敗事例を踏まえた対策を作ってほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    事例調査・経緯整理
    補助
    社史・ナレッジ監修
    裏目
    前例のないゼロイチ即決局面

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 裏目
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    戦略的思考力 優先度・中

    未来志向 Futuristic®

    ▶︎ 未来像を描いて引っ張る

    ✅ 任せる業務

    • 長期ビジョン・中期計画の策定
    • 新規事業のコンセプト設計
    • 将来技術のリサーチ

    🚫 NGな任せ方

    • 目先の処理業務に固定 危険度・高
      ビジョンが活きず腐る
    • 未来語りを夢物語と切る 危険度・中
      強みが否定され萎れる
    • 今すぐ成果のみ求める 危険度・中
      長期視点が殺される

    💡 活かし方

    • ビジョン策定の主役にする
    • 未来像を語り発信させる
    • 新規事業の構想段階を任せる

    ⚠️ 注意点

    • 現実の実装が苦手なことも
    • 今ここの業務を軽視しがち
    • 理想と現場のギャップで疲れる

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「3年後のうちの姿を描いてほしい」
    • 「新規事業のコンセプトを構想してほしい」
    • 「未来のお客様像を言語化してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    中期ビジョン策定・新規事業構想
    補助
    将来技術リサーチ
    裏目
    今日の処理業務の連続

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    戦略的思考力 優先度・中

    着想 Ideation®

    ▶︎ 新しいアイデアを生み続ける

    ✅ 任せる業務

    • 企画立案・コンセプト出し
    • ブレストの起爆剤役
    • 商品アイデアの種出し

    🚫 NGな任せ方

    • ルーティン作業のみ 危険度・高
      発想を使う場がなく腐る
    • アイデアを否定し続ける場に置く 危険度・中
      強みが萎縮する
    • 一つの案を長期間続けさせる 危険度・中
      飽きて離脱する

    💡 活かし方

    • 企画フェーズの最前線に置く
    • ブレスト・壁打ち相手にする
    • アイデアを実装担当に渡す体制を組む

    ⚠️ 注意点

    • 実行・継続が苦手
    • アイデア過多で絞れない
    • 実装担当者と必ずペアにする

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この課題に対してアイデアを10個出してほしい」
    • 「今までにない切り口で企画を出してほしい」
    • 「壁打ち相手になってほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    企画立案・ブレスト起爆
    補助
    商品コンセプト種出し
    裏目
    ルーティン定型業務の継続

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    戦略的思考力 優先度・低

    収集心 Input®

    ▶︎ 情報と知識を集め続ける

    ✅ 任せる業務

    • リサーチ・情報収集業務
    • 社内ナレッジベースの整備
    • 業界トレンドのウォッチャー

    🚫 NGな任せ方

    • 情報遮断の現場に置く 危険度・中
      吸収機会が消える
    • 集めた知識を使わせない 危険度・中
      蓄積が無意味になる
    • インプット時間を奪う 危険度・中
      燃料切れで力が落ちる

    💡 活かし方

    • 調査・リサーチの担当に置く
    • 集めた情報を共有する場を作る
    • 専門領域の社内エキスパート化

    ⚠️ 注意点

    • 集めるだけで使えない傾向
    • 優先順位付けが苦手
    • 実行担当者と組ませて活用

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この業界の最新動向を集めてほしい」
    • 「社内ナレッジベースを整備してほしい」
    • 「競合のリサーチを一通り任せたい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    リサーチ・ナレッジ整備
    補助
    業界トレンドウォッチ
    裏目
    実装即実行が求められる短期戦

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    戦略的思考力 優先度・中

    内省 Intellection®

    ▶︎ 一人で深く考え抜く

    ✅ 任せる業務

    • 戦略策定・構想設計
    • 長文の論考・記事執筆
    • 深い思考が必要な意思決定

    🚫 NGな任せ方

    • 即答を強いる場に置く 危険度・高
      思考時間を奪われ機能不全
    • 会議づめの日々 危険度・高
      一人時間が消え消耗する
    • 雑談・社交ばかり 危険度・中
      内省できず疲弊する

    💡 活かし方

    • 一人で考える時間を確保する
    • 構想・戦略立案を任せる
    • 思考の成果物を文書化させる

    ⚠️ 注意点

    • 行動が遅く見られがち
    • 人付き合いが苦手な傾向
    • 考え過ぎて結論が出ないことも

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「一人時間を取って構想を練ってほしい」
    • 「この戦略を文書にまとめてほしい」
    • 「じっくり考えて結論を出してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    戦略策定・構想設計
    補助
    長文ドキュメント執筆
    裏目
    会議連発・即答必須の場

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 補助
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 裏目
    🔗
    戦略的思考力 優先度・低

    学習欲 Learner®

    ▶︎ 学び続けることを楽しむ

    ✅ 任せる業務

    • 新領域・新ツールの先行検証
    • 社内研修プログラムの設計
    • 資格取得・専門知識習得

    🚫 NGな任せ方

    • 同じ業務の繰り返しのみ 危険度・中
      学びがなく退屈する
    • 学習時間を奪う 危険度・中
      燃料が切れる
    • 挑戦機会を与えない 危険度・中
      成長実感が消え腐る

    💡 活かし方

    • 新ツール・新技術の導入役に置く
    • 学習成果の発信を任せる
    • 新領域への挑戦機会を渡す

    ⚠️ 注意点

    • 学ぶこと自体が目的化しがち
    • 実装より学習に時間をかける
    • 次々興味が移り定着しにくい

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「この新ツールを先に試して使い方を共有してほしい」
    • 「新しい資格取得を狙ってほしい」
    • 「社内研修プログラムを設計してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    新ツール先行検証・新領域開拓
    補助
    社内研修設計
    裏目
    同一業務の長期反復

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 補助
    • 🚨 危機対応 補助
    🔗
    戦略的思考力 優先度・高

    戦略性 Strategic®

    ▶︎ 選択肢を見渡して最適を選ぶ

    ✅ 任せる業務

    • 事業戦略の選択肢提示
    • 複数案からの最適解選定
    • 優先順位の設計

    🚫 NGな任せ方

    • 一本道のルーティンのみ 危険度・中
      選択の余地がなく腐る
    • 戦略提案を否定する場に置く 危険度・高
      活路が消える
    • 実行のみ強いる 危険度・中
      思考の自由が奪われる

    💡 活かし方

    • 複数案の比較検討を任せる
    • 事業戦略の参謀役に置く
    • 長期と短期のルート設計を任せる

    ⚠️ 注意点

    • 頭が早く周囲が追いつかない
    • 思考プロセスを言語化しにくい
    • 実行担当との橋渡しが必要

    🗣 依頼の言葉（このフレーズで頼む）

    • 「選択肢を3つ出して比較してほしい」
    • 「最適パスを見つけてほしい」
    • 「この事業の戦略オプションを整理してほしい」

    🎯 活躍シーン

    主戦力
    事業戦略の選択肢設計
    補助
    優先順位の整理・参謀役
    裏目
    一本道の単純実行業務

    🔗 強い組み合わせ

    📊 状況別マッチ度

    • 🚀 立ち上げ 主戦力
    • 🏛 安定運用 主戦力
    • 🚨 危機対応 主戦力
    🔗
    📖 詳しい解説記事はこちら 「34資質で読む『任せ方』辞典｜40代管理職の実例集」 →

    ※ CliftonStrengths® / ストレングスファインダー® は Gallup, Inc. の登録商標です。本ツールは Gallup, Inc. による公認・推奨を受けたものではありません。

    ※ 本ツールは CliftonStrengths® の考え方を参考にした、40代管理職向けの「任せ方」に特化した独自の解釈コンテンツであり、公式の診断結果に代わるものではありません。